回到7年前,天獅集�(tuán)充其量是幾�(gè)人合伙干起來的民�(yíng)企業(yè),在天津武清縣注�(cè)的公司也頂多稱得上是�(gè)�(xiāng)�(zhèn)�(jí)的地方公�。然而今天,隨著天獅集團(tuán)日益膨脹敢為天下�,率先跨出國(guó)門闖世界,名不見經(jīng)�(zhuǎn)的天獅集�(tuán)成為擁有90�(gè)�(guó)家分支機(jī)�(gòu)和遍�170�(gè)�(guó)家近700萬直銷營(yíng)�(yè)員的大型跨國(guó)集團(tuán),這里面蘊(yùn)藏著的深刻內(nèi)涵十分發(fā)人深省�
第一、天獅集�(tuán)為何跨出�(guó)門才有�(fā)展?
筆者認(rèn)�,從�(guó)�(nèi)直銷市場(chǎng)圍剿堆里爬出來、站起來、走出去的天獅人,用事實(shí)證明,在政策放開、平等競(jìng)�(zhēng)的外�(guó)市場(chǎng)�,勤勞智慧的中國(guó)人只要允許干,就�(huì)干好!天獅在�(guó)外的�(fā)展奇跡足以表�,中�(guó)天獅人搞直銷比在中國(guó)大地上享受特�(quán)的美�(guó)安利公司搞得更好,搞得更�,在�(guó)際上更受歡迎�
第二、天獅集�(tuán)為何能夠吸引百萬洋人為華人打��
筆者認(rèn)�,天獅集�(tuán)組織和生�(chǎn)的系列產(chǎn)品物美價(jià)�,讓外國(guó)�(jīng)銷商獲得了與總公司同等利�(rùn)分配的權(quán)利,從而使即時(shí)兌現(xiàn)的汽�、房�、游艇、飛�(jī),激�(fā)了人們的致富欲望和參與意�(shí)。這樣的從眾心�,一旦在歐亞大陸80多�(gè)�(guó)家傳播開�,就�(huì)自然形成上百萬洋人找華人打工�“天獅�(xiàn)�”�
第三、天獅集�(tuán)為何7年發(fā)展速度�(dá)百��
這就�“讓大家告訴大�”,把賺錢好消息傳下去,形成發(fā)散型�(wǎng)�(luò)倍增效應(yīng)的商�(yè)魔力所�。這種倍增式的商業(yè)魔法,最適合將物美價(jià)廉落差大的中�(guó)貨推向世�,同�(shí)也是最好吸收下崗職工重新就�(yè)的理想途徑�
第四、天獅人將大量產(chǎn)品銷售到�(guó)外為何沒有形成一�“走出�”的經(jīng)�(yàn)�
這就是中�(guó)歷史上經(jīng)常出�(xiàn)�“一陣風(fēng),一邊�,最后一塌糊�”的不�(wěn)定政策所造成�。例��1994年至1996�,國(guó)家有�(guān)部門曾允許國(guó)外的�(wǎng)�(luò)傳銷在中�(guó)�(fā)�。后來有人反感傳銷密�(xùn)讓人變成瘋狂兜售�(chǎn)品的�(jī)器人,也有人反映�(gè)別傳銷企�(yè)有經(jīng)銷假冒偽劣產(chǎn)品現(xiàn)�,所以,“民不告,官不�,民一�,官就糾”的中�(guó)特色,在特定的時(shí)間里就變成政府部門收回成命,最終形成了只保留了如美�(guó)安利公司等在中國(guó)的網(wǎng)�(luò)�(yíng)銷特�(quán),但條件是把傳銷改成店鋪加推銷的人員直銷。其�(shí)中國(guó)貨堆積如�,正需要培�(yǎng)更多的下崗人員成為瘋狂營(yíng)銷的專業(yè)人才。還�,我們對(duì)假冒偽劣�(chǎn)品的最好解決辦法就是打假,而不是因噎廢�,連根拔樹,一刀切毀掉數(shù)千萬下崗人賴以生存的整�(gè)�(wǎng)�(luò)�(yíng)銷空�。筆者認(rèn)�,中�(guó)�(xiàn)在已�(jìn)入到“問責(zé)�”�(shí)代,有錯(cuò)必糾,但不能傷及無辜。一名大�(xué)生在廣東遣送站被打死了,國(guó)�(wù)院便立即將不利于保障人民利益的老條例修改過�。那么數(shù)千萬下崗人再就業(yè)的網(wǎng)�(luò)直銷模式也應(yīng)給予充分�(guān)�,至少應(yīng)積極鼓勵(lì)中國(guó)人通過�(wǎng)�(luò)直銷形式把更多的積壓物資直銷到國(guó)外去,否�,天獅人成功“走出�”的經(jīng)�(yàn),永�(yuǎn)變不成激�(lì)中國(guó)人大膽走出去闖世界的先�(jìn)�(jīng)�(yàn)�
第五、天獅人為何有錢沒地�?有貢獻(xiàn)沒能得到�(yīng)有的嘉獎(jiǎng)�
筆者認(rèn)�,天獅集�(tuán)和其他民�(yíng)企業(yè)一樣,吸納民眾就業(yè)致富是應(yīng)該的,盡管天獅集�(tuán)在國(guó)�(nèi)解決�4000多人直接上崗工作�100多萬人間接上�(wǎng)直銷就業(yè)。但�,因?yàn)樯鐣?huì)偏見,天獅集�(tuán)�(chuàng)�(yè)就業(yè)�(jīng)�(yàn)和旗艦作用卻沒有得到社會(huì)充分重視和推�。盡管天獅集�(tuán)7年多來分別向中國(guó)殘聯(lián)、西�、新�、西部地區(qū),以及抗非典�(wèi)士等捐助了現(xiàn)金和物資�(dá)2億多元,在國(guó)外分別向俄羅斯殘�(lián)、德�(guó)山區(qū),印�SOS�,以及泰�(guó)王室等捐助資金和商品超過1億多元人民幣,雖然天獅人用累加起來的3.65億元愛心捐助,力圖實(shí)�(xiàn)“健康人類,造福社會(huì)”的崇高理�,但是他們的貢獻(xiàn)卻未能引起中�(guó)主流媒體的特別關(guān)�;盡管天獅人已經(jīng)不是過去生產(chǎn)單一高鈣素產(chǎn)品的天獅�,盡管天獅開始引�(jìn)美國(guó)、日本、德�(guó)、西班牙等國(guó)�(xiàn)代化�(shè)�,生�(chǎn)和包裝上�200多系列產(chǎn)品走向世�,但是這種�?duì)I銷額超過幾十億元,靠科技�(jìn)步打天下,靠“�(fā)展實(shí)�(yè),報(bào)效國(guó)�”的天獅人奮�(jìn)精神,以及天獅集�(tuán)全球出擊,為祖國(guó)�(zhēng)光的拳拳赤子�,卻未能得到大眾輿論的獎(jiǎng)賞和政府部門的表彰。這或許是“公眾�(píng)�(jià)系統(tǒng)紊亂”和對(duì)多層次傳銷改單層次直銷的不認(rèn)�。由此看出中�(guó)人一旦形成慣性思維是很難改變的,尤其是�(xí)慣成自然的政府部門更為�(yán)�。例如,中國(guó)一年一度的勞動(dòng)模范,先�(jìn)�(gè)人,大多仍然是那些任勞任怨的好人、老實(shí)人,然�,那些能�,能讓更多好人致�,能讓更多老實(shí)人上崗就�(yè)的民�(yíng)企業(yè)家們卻很少是全�(guó)�•一勞動(dòng)�(jiǎng)?wù)芦@得�。有�(guān)�(tǒng)�(jì)�(shù)字表明,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)吸納�(guó)�(yíng)下崗職工和社�(huì)閑散就業(yè)人數(shù)超過1億人,已�(jīng)成為社會(huì)再就�(yè)工程主力�;近千萬家中�(guó)民企崛起,也是中�(guó)�1989年稅收不�1000�,向2000年突�10000�,今年年底接�20000億方向發(fā)展的最大稅源地,最佳貢�(xiàn)者。然�,利稅大戶天獅集�(tuán)�7年向�(guó)家繳了幾億稅�,為社會(huì)捐助�3.65億財(cái)�,吸�100多萬閑散人員間接就業(yè),每年向全球推銷具有中華�(yǎng)生文化內(nèi)含中�(guó)貨的天獅人像其他民企一樣:“有錢沒地位,有貢�(xiàn)沒人表彰”。這一切,在中�(guó)加入WTO“�(jīng)�(jì)�(lián)合國(guó)”、逼著“中國(guó)型企�(yè)”變成“世界型企�(yè)”的新形勢(shì)�,本來需�“�(xué)有榜�,干有方�”的先�(jìn)典型來引�(dǎo)鼓勵(lì)更多中國(guó)�“走出�”�,但�,早已經(jīng)摸索出一套全球出擊成功經(jīng)�(yàn)�“天獅�(xiàn)�”,卻未能橫空出世派上用場(chǎng)?;蛟S今天人們忽視了天獅集團(tuán)奇跡般的�(chuàng)造,�(duì)天獅人一言一行不屑一�,但是將來隨著中�(guó)“走出�”驟然成風(fēng),全球出擊的“天獅�(jīng)�(yàn)”�“天獅�(xiàn)�”將會(huì)引起舉國(guó)上下的密切關(guān)注和頌揚(yáng)�
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