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自從中國(guó)政府2001年實(shí)施全球化發(fā)展戰(zhàn)略以來(lái)，舉國(guó)上下都在躍躍欲試走出去求發(fā)展，而早在1998年就已經(jīng)成功跨出國(guó)門(mén)的天獅集團(tuán)，僅用5年時(shí)間就創(chuàng)造了在90個(gè)國(guó)家建立分支機(jī)構(gòu)、并吸納眾多洋人為華人打工的驕人業(yè)績(jī)。這種"天獅現(xiàn)象"充分證明了中國(guó)政府"走出去"戰(zhàn)略決策是英明正確的。這種"天獅現(xiàn)象"也應(yīng)該引起13億中國(guó)人的密切關(guān)注。                                          
一、百萬(wàn)洋人為華人打工

     就在美國(guó)安利公司牛氣沖天，稱(chēng)霸中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)的同時(shí)，一個(gè)當(dāng)?shù)夭火B(yǎng)貨郎的中國(guó)民辦企業(yè)天獅集團(tuán)被迫移師海外，走上了一條全球出擊銷(xiāo)售中國(guó)貨，帶動(dòng)百萬(wàn)洋人上崗就業(yè)的成功之路。在170個(gè)國(guó)家中，天獅集團(tuán)已經(jīng)成了一朵"墻內(nèi)開(kāi)花墻外香"的奇葩。起初僅在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)銷(xiāo)售營(yíng)養(yǎng)高鈣素的天獅集團(tuán)，屬于民營(yíng)企業(yè)。當(dāng)時(shí)，民營(yíng)企業(yè)不僅沒(méi)有地位，而且直銷(xiāo)行業(yè)在國(guó)內(nèi)更是沒(méi)被認(rèn)可。1997年以后，中國(guó)市場(chǎng)默許美國(guó)安利、雅芳等店鋪加直銷(xiāo)，國(guó)內(nèi)公司統(tǒng)統(tǒng)被驅(qū)散。在這種不平等競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，天獅人被迫移師海外求發(fā)展。從1998年開(kāi)始，天獅營(yíng)養(yǎng)高鈣素產(chǎn)品就登陸了俄羅斯，當(dāng)時(shí)有人擔(dān)心俄羅斯政局不穩(wěn)，金融危機(jī)已顯現(xiàn)跡象。負(fù)責(zé)這一地區(qū)的銷(xiāo)售人員對(duì)開(kāi)發(fā)俄羅斯市場(chǎng)也沒(méi)有多大信心。但是在商海里拼搏多年的天獅集團(tuán)總裁李金元?jiǎng)t堅(jiān)定地認(rèn)為：橫跨歐亞的俄羅斯是個(gè)舉足輕重的大國(guó)，不能有半點(diǎn)含糊和猶疑，在國(guó)內(nèi)直銷(xiāo)商遭歧視的大環(huán)境下，開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)最重要。他說(shuō)："我們多年來(lái)的成功經(jīng)驗(yàn)就是靠敢想、敢闖、敢干、敢為天下先的精神！我們不但要把俄羅斯分公司干好而且還要干大！"實(shí)踐證明，李金元總裁這個(gè)決策是正確的。

      由于俄羅斯市場(chǎng)被全面打開(kāi)，參加天獅直銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的俄羅斯人達(dá)到20萬(wàn)人以上。在2000年8月3日，俄羅斯圣彼得堡迎來(lái)了天獅首屆八·三國(guó)際慶典大會(huì)，這也是為全球天獅直銷(xiāo)商舉行的盛會(huì)。在會(huì)議期間，中國(guó)泰國(guó)、印度、越南等國(guó)代表乘坐"天獅"號(hào)包機(jī)和火車(chē)專(zhuān)列抵達(dá)莫斯科。來(lái)自世界各地2000多名直銷(xiāo)經(jīng)理人，在最豪華的俄羅斯大飯店國(guó)家音樂(lè)廳歡聚一堂。會(huì)上世界直銷(xiāo)協(xié)會(huì)主席邁克爾·謝菲爾先生和美國(guó)"走向成功"節(jié)目創(chuàng)始人哥里格先生分別作了熱情激昂的演講。前蘇聯(lián)總統(tǒng)戈?duì)柊蛦谭蛞约岸砹_斯衛(wèi)生部長(zhǎng)普欽科·尤里列·歐民多維奇等政界要人都到大會(huì)上祝賀發(fā)言。會(huì)間，俄衛(wèi)生部長(zhǎng)還向天獅集團(tuán)頒發(fā)了"俄羅斯人民健康突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)"。聯(lián)合國(guó)亞太國(guó)際事務(wù)協(xié)調(diào)委員會(huì)主席向李金元總裁頒發(fā)了"亞太地區(qū)優(yōu)秀企業(yè)家獎(jiǎng)"。會(huì)議期間，天獅集團(tuán)還為 30多名獲得"寶馬"高級(jí)轎車(chē)獎(jiǎng)勵(lì)的經(jīng)理人舉行了環(huán)繞莫斯科一周的慶典活動(dòng)。這次慶典大會(huì)激勵(lì)了更多的前蘇聯(lián)國(guó)家的經(jīng)銷(xiāo)商紛紛加入。另外，一些國(guó)家購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品消費(fèi)的人也紛紛投身到推銷(xiāo)天獅產(chǎn)品的行列中，從而在海外出現(xiàn)了百萬(wàn)洋人為華人打工的壯觀景象。

二、驚人之舉撞擊歐洲

    榜樣的力量是無(wú)窮的。隨著俄羅斯首戰(zhàn)告捷，其周邊的烏克蘭、匈牙利、波蘭、德國(guó)和法國(guó)等東西歐國(guó)家都相繼建立起了天獅保健品直銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)。尤其是德國(guó)發(fā)展得非常迅速，許多消費(fèi)者很快變成了直銷(xiāo)商，發(fā)展成了幾十萬(wàn)人的營(yíng)銷(xiāo)大軍。為此，天獅集團(tuán)在2002年11月1日，召開(kāi)了一次重獎(jiǎng)有功之臣的天獅柏林全球表彰年會(huì)，李金元總裁親赴德國(guó)為直銷(xiāo)成績(jī)優(yōu)異者頒發(fā)了100部寶馬高級(jí)轎車(chē)，43艘家用游艇和32架家用微型飛機(jī)以及6棟豪華別墅。11月4日，天獅集團(tuán)在德國(guó)萊茵河上舉行"天獅精英頒獎(jiǎng)儀式"。水上43艘游艇乘風(fēng)破浪，陸上100部轎車(chē)馳騁，空中32架飛機(jī)護(hù)航水陸空表演景象蔚為壯觀。此舉一下子震動(dòng)了整個(gè)德國(guó)和歐洲。隨后就連講究紳士風(fēng)度的英國(guó)人也開(kāi)始為中國(guó)天獅人打工。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，整個(gè)歐洲已有16個(gè)國(guó)家設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，其中西班牙還建立了天獅系列產(chǎn)品的大型生產(chǎn)基地。目前，在歐洲42個(gè)國(guó)家中，使用消費(fèi)天獅系列產(chǎn)品后變成直銷(xiāo)商的已經(jīng)超過(guò)100萬(wàn)人。這是迄今為止中國(guó)企業(yè)和中國(guó)商品大面積占有歐洲市場(chǎng)份額的典型案例。這也是天獅集團(tuán)歐洲部在德國(guó)、法國(guó)聯(lián)動(dòng)召開(kāi)國(guó)際年會(huì)帶來(lái)的豐碩成果。據(jù)悉，2002年11月1日在德國(guó)柏林最豪華的ICC會(huì)議中心隆重舉行了開(kāi)幕式之后，上千名天獅精英級(jí)經(jīng)理人又漫游到法國(guó)首都巴黎凱旋門(mén)前舉行了豐富多彩的閉幕式活動(dòng)。無(wú)論是德國(guó)人還是法國(guó)人，凡是目睹了中國(guó)短短幾年造就出來(lái)的這些闊卓大款們無(wú)不為之感到驚詫?zhuān)�特別那些本來(lái)囊中羞澀現(xiàn)在成為天獅直銷(xiāo)商的歐洲洋人們，還一個(gè)比一個(gè)踴躍地站出來(lái)表達(dá)自己對(duì)中國(guó)天獅集團(tuán)的感激之情：我們生活在富裕的歐洲，但是我們的生活并不富裕，是中國(guó)天獅人把我們帶進(jìn)了幸福的天堂，使我們有了富人擁有的游艇和飛機(jī)。的確，包括歐洲人在內(nèi)，從此改變了對(duì)中國(guó)人的看法，在他們眼里，現(xiàn)在中國(guó)的月亮才是世界上最圓的月亮。

三、八國(guó)上市轟動(dòng)南洋

    早在1999年天獅集團(tuán)的名字就在東南亞等地叫得很響了。特別2000年在泰國(guó)舉行的天獅年會(huì)，其慶典的規(guī)模由于出乎當(dāng)?shù)厝艘饬�，所以，這種為一個(gè)保健品成功登陸泰國(guó)而大操大辦的拓展業(yè)務(wù)方法，曾一度獲得了泰國(guó)老華僑和當(dāng)?shù)匕傩盏囊黄�贊揚(yáng)聲。又如，天獅在印尼開(kāi)年會(huì)期間，當(dāng)?shù)亟?jīng)銷(xiāo)商還專(zhuān)門(mén)請(qǐng)出管理著21000萬(wàn)臣民的副總統(tǒng)親自出面，熱烈祝賀天獅在印度尼西亞經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品獲得成功。再如，天獅集團(tuán)為了打開(kāi)馬來(lái)西亞市場(chǎng)還專(zhuān)門(mén)派出集團(tuán)總助理王森等精悍團(tuán)隊(duì)坐陣指揮，全面展拓馬來(lái)西亞業(yè)務(wù)。他們邀請(qǐng)當(dāng)?shù)厝A人領(lǐng)袖馬來(lái)西亞內(nèi)閣大臣科技部長(zhǎng)劉賢鎮(zhèn)和前衛(wèi)生部長(zhǎng)李京師等知名人士出面幫助推廣天獅系列產(chǎn)品。一次，外經(jīng)導(dǎo)報(bào)社與馬來(lái)西亞駐華使館聯(lián)合舉行的中馬經(jīng)濟(jì)論壇會(huì)上，許多在天獅工作的馬來(lái)西亞經(jīng)理人還專(zhuān)程坐飛機(jī)趕往北京參加會(huì)議。天獅今年9月將在美國(guó)股票上市，年底將在新加坡上市，除此而外，他們還不滿足于現(xiàn)狀，又分別在英國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、日本、香港籌備上市。這些令人稱(chēng)奇的多國(guó)資本運(yùn)營(yíng)和全新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展舉措，一下子轟動(dòng)了南洋各國(guó)。有些華商認(rèn)為：天獅集團(tuán)已經(jīng)超越了美國(guó)安利直銷(xiāo)公司營(yíng)銷(xiāo)模式，正向資本運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)挺進(jìn)。馬來(lái)西亞科技部長(zhǎng)劉賢鎮(zhèn)認(rèn)為：天獅集團(tuán)經(jīng)營(yíng)的200多種系列科技產(chǎn)品足可以在馬來(lái)西亞成功搞出一個(gè)高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)。  
四、六網(wǎng)互動(dòng)遍布全球

    三網(wǎng)合一，讓天獅人頭發(fā)豎起來(lái)，變成揚(yáng)帆出航的百萬(wàn)雄師！六網(wǎng)互動(dòng)，使天獅插上翅膀飛上天宮攬?jiān)�。面�?duì)全球近幾百萬(wàn)直銷(xiāo)大軍管理問(wèn)題，李金元發(fā)動(dòng)專(zhuān)家隊(duì)伍，建成了天獅全球信息互聯(lián)網(wǎng)，將分布在世界170個(gè)國(guó)家的天獅產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)情況盡收眼底；此外，他們還建立了一套具有天獅特色的連鎖專(zhuān)賣(mài)店網(wǎng)絡(luò)，將全球2700多家專(zhuān)賣(mài)連鎖店串在了一起管理，讓具有統(tǒng)一標(biāo)式，統(tǒng)一商號(hào)的天獅系列產(chǎn)品，形成一個(gè)千版不亂的統(tǒng)一價(jià)格；還有，為了把天獅相關(guān)人才團(tuán)結(jié)好，他們還建立了專(zhuān)家咨詢委員會(huì)和人力資源網(wǎng)。在管理全球700萬(wàn)天獅經(jīng)營(yíng)商的同時(shí)，他們還將可以發(fā)展成為天獅直銷(xiāo)商的潛在人才統(tǒng)統(tǒng)搜索在互聯(lián)網(wǎng)上，做到隨時(shí)跟蹤，隨時(shí)選用，使天獅集團(tuán)更有效促進(jìn)人才隊(duì)伍發(fā)展壯大而不亂套。  
    目前，為了適應(yīng)天獅集團(tuán)全球出擊和核裂變式發(fā)展形勢(shì)需要，天獅人在創(chuàng)辦三網(wǎng)合一的基礎(chǔ)上，又進(jìn)一步完善了六網(wǎng)互動(dòng)功能。例如，為了提升天獅直銷(xiāo)大軍的人員素質(zhì)，激發(fā)他們潛能，提高他們技能和認(rèn)識(shí)世界的思想水平，李金元決定成立了國(guó)際人才教育網(wǎng)；為了方便全球經(jīng)銷(xiāo)商互訪商務(wù)旅行，他們又成立了國(guó)際旅游網(wǎng)；為了規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn)增加企業(yè)后勁，天獅人又成立了國(guó)際資本運(yùn)營(yíng)網(wǎng)。通過(guò)上述六網(wǎng)合一，互動(dòng)支援，使天獅變成了耳聰目明，張弛有度，管理有方的現(xiàn)代化跨國(guó)集團(tuán)。這些年來(lái)每逢談到網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)，李金元都會(huì)神彩飛揚(yáng)地贊嘆：天獅網(wǎng)中有網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)為我們帶來(lái)了品嘗不盡的甜頭。

五、目標(biāo)鎖定世界500強(qiáng)

    當(dāng)今世界發(fā)展速度最快的莫過(guò)于美國(guó)的沃爾瑪公司，全球近萬(wàn)家連鎖店，具有廠商聯(lián)合，倉(cāng)儲(chǔ)式直銷(xiāo)特色的世界商業(yè)聯(lián)盟，使廠家找到了靠山，使買(mǎi)家找到了最有競(jìng)爭(zhēng)力價(jià)格的商品，使供貨大本營(yíng)搬遷到中國(guó)深圳的沃爾瑪直銷(xiāo)聯(lián)盟，更找到了物美價(jià)廉中國(guó)貨的原產(chǎn)地和企業(yè)發(fā)家致富的源泉。今天具有相近特征的天獅集團(tuán)，在短短7年內(nèi)翻了近千倍。在當(dāng)初投資2000萬(wàn)元發(fā)展到現(xiàn)在近幾十億元的高速發(fā)展中，已經(jīng)讓人們認(rèn)識(shí)到天獅集團(tuán)進(jìn)軍到世界500強(qiáng)只是時(shí)間問(wèn)題了。為此，在美國(guó)沃爾瑪重心移到中國(guó)深圳之后，天獅集團(tuán)也將重兵部署到具有國(guó)際化平臺(tái)優(yōu)勢(shì)的香港特區(qū)。目前，已經(jīng)在香港設(shè)立的機(jī)構(gòu)有天獅國(guó)際物流集團(tuán)、天獅國(guó)際文化傳媒集團(tuán)以及天獅國(guó)際旅游集團(tuán)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)：天獅國(guó)際物流集團(tuán)之所以把總部設(shè)在香港，就是為了將物美價(jià)廉的中國(guó)貨暢銷(xiāo)到世界200多個(gè)國(guó)家的每一個(gè)角落，這也是天獅集團(tuán)欲將已有的2700家連鎖店發(fā)展到10000家的近期目標(biāo)；在香港設(shè)立國(guó)際文化傳媒集團(tuán)，就是通過(guò)啟動(dòng)世界第四支力量（繼政府，議會(huì)，司法軍隊(duì)之后的文化傳媒）來(lái)擴(kuò)大中國(guó)貨在海外影響力，為挺進(jìn)世界500強(qiáng)鳴鑼開(kāi)道，擂鼓助威。相信在勤勞智慧的天獅人努力下，早日加入世界500強(qiáng)行列的夢(mèng)想一定會(huì)早日實(shí)現(xiàn)！  
    據(jù)知情者透露，地處非洲金邊銀角的吉布提共和國(guó)即將委任天獅總裁李金元為香港名譽(yù)總領(lǐng)事，天獅人也正在蓄勢(shì)待發(fā)，準(zhǔn)備與中國(guó)最友好的國(guó)家和最需要發(fā)展的弱小國(guó)家，建立更大的合作平臺(tái)和若干個(gè)現(xiàn)代中國(guó)科技城。李金元總裁認(rèn)為："所謂全球化，少一個(gè)國(guó)都不叫全球化。我還認(rèn)為，少一個(gè)國(guó)家貨幣不叫外匯，相信真正意義上的外匯，因?yàn)椋�我們已�?jīng)制定了”一個(gè)國(guó)家都不能少”的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。"勤勞的天獅人既是樂(lè)觀的也是智慧的！待到山花爛漫時(shí)，她在叢中笑。

六、"天獅現(xiàn)象"發(fā)人深醒

      回到7年前，天獅集團(tuán)充其量是幾個(gè)人合伙干起來(lái)的民營(yíng)企業(yè)，在天津武清縣注冊(cè)的公司也頂多稱(chēng)得上是個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)的地方公司。然而今天，隨著天獅集團(tuán)日益膨脹敢為天下先，率先跨出國(guó)門(mén)闖世界，名不見(jiàn)經(jīng)轉(zhuǎn)的天獅集團(tuán)成為擁有90個(gè)國(guó)家分支機(jī)構(gòu)和遍布170個(gè)國(guó)家近700萬(wàn)直銷(xiāo)營(yíng)業(yè)員的大型跨國(guó)集團(tuán)，這里面蘊(yùn)藏著的深刻內(nèi)涵十分發(fā)人深醒。  
第一、天獅集團(tuán)為何跨出國(guó)門(mén)才有發(fā)展？
    筆者認(rèn)為，從國(guó)內(nèi)直銷(xiāo)市場(chǎng)圍剿堆里爬出來(lái)、站起來(lái)、走出去的天獅人，用事實(shí)證明，在政策放開(kāi)、平等競(jìng)爭(zhēng)的外國(guó)市場(chǎng)里，勤勞智慧的中國(guó)人只要允許干，就會(huì)干好！天獅在國(guó)外的發(fā)展奇跡足以表明，中國(guó)天獅人搞直銷(xiāo)比在中國(guó)大地上享受特權(quán)的美國(guó)安利公司搞得更好，搞得更大，在國(guó)際上更受歡迎。

第二、天獅集團(tuán)為何能夠吸引百萬(wàn)洋人為華人打工？
    筆者認(rèn)為，天獅集團(tuán)組織和生產(chǎn)的系列產(chǎn)品物美價(jià)廉，讓外國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商獲得了與總公司同等利潤(rùn)分配的權(quán)利，從而使即時(shí)兌現(xiàn)的汽車(chē)、房子、游艇、飛機(jī)，激發(fā)了人們的致富欲望和參與意識(shí)。這樣的從眾心理，一旦在歐亞大陸80多個(gè)國(guó)家傳播開(kāi)來(lái)，就會(huì)自然形成上百萬(wàn)洋人找華人打工的"天獅現(xiàn)象"。

第三、天獅集團(tuán)為何7年發(fā)展速度達(dá)百倍？
    這就是"讓大家告訴大家"，把賺錢(qián)好消息傳下去，形成發(fā)散型網(wǎng)絡(luò)倍增效應(yīng)的商業(yè)魔力所在。這種倍增式的商業(yè)魔法，最適合將物美價(jià)廉落差大的中國(guó)貨推向世界，同時(shí)也是最好吸收下崗職工重新就業(yè)的理想途徑。

第四、天獅人將大量產(chǎn)品銷(xiāo)售到國(guó)外為何沒(méi)有形成一條"走出去"的經(jīng)驗(yàn)？
    這就是中國(guó)歷史上經(jīng)常出現(xiàn)的"一陣風(fēng)，一邊倒，最后一塌糊涂"的不穩(wěn)定政策所造成的。例如，1994年至1996年，國(guó)家有關(guān)部門(mén)曾允許國(guó)外的網(wǎng)絡(luò)傳銷(xiāo)在中國(guó)發(fā)展。后來(lái)有人反感傳銷(xiāo)密訓(xùn)讓人變成瘋狂兜售產(chǎn)品的機(jī)器人，也有人反映個(gè)別傳銷(xiāo)企業(yè)有經(jīng)銷(xiāo)假冒偽劣產(chǎn)品現(xiàn)象，所以，"民不告，官不糾，民一告，官就糾"的中國(guó)特色，在特定的時(shí)間里就變成政府部門(mén)收回成命，最終形成了只保留了如美國(guó)安利公司等在中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)特權(quán)，但條件是把傳銷(xiāo)改成店鋪加推銷(xiāo)的人員直銷(xiāo)。其實(shí)中國(guó)貨堆積如山，正需要培養(yǎng)更多的下崗人員成為瘋狂營(yíng)銷(xiāo)的專(zhuān)業(yè)人才。還有，我們對(duì)假冒偽劣產(chǎn)品的最好解決辦法就是打假，而不是因噎廢食，連根拔樹(shù)，一刀切毀掉數(shù)千萬(wàn)下崗人賴以生存的整個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)空間。筆者認(rèn)為，中國(guó)現(xiàn)在已進(jìn)入到"問(wèn)責(zé)制"時(shí)代，有錯(cuò)必糾，但不能傷及無(wú)辜。一名大學(xué)生在廣東遣送站被打死了，務(wù)院便立即將不利于保障人民利益的老條例修改過(guò)來(lái)。那么數(shù)千萬(wàn)下崗人再就業(yè)的網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)模式也應(yīng)給予充分關(guān)注，至少應(yīng)積極鼓勵(lì)中國(guó)人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)形式把更多的積壓物資直銷(xiāo)到國(guó)外去，否則，天獅人成功"走出去"的經(jīng)驗(yàn)，永遠(yuǎn)變不成激勵(lì)中國(guó)人大膽走出去闖世界的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

第五、天獅人為何有錢(qián)沒(méi)地位？有貢獻(xiàn)沒(méi)能得到應(yīng)有的嘉獎(jiǎng)？
    筆者認(rèn)為，天獅集團(tuán)和其他民營(yíng)企業(yè)一樣，吸納民眾就業(yè)致富是應(yīng)該的，盡管天獅集團(tuán)在國(guó)內(nèi)解決了4000多人直接上崗工作，100多萬(wàn)人間接上網(wǎng)直銷(xiāo)就業(yè)。但是，因?yàn)樯鐣?huì)偏見(jiàn)，天獅集團(tuán)創(chuàng)業(yè)就業(yè)經(jīng)驗(yàn)和旗艦作用卻沒(méi)有得到社會(huì)充分重視和推廣。盡管天獅集團(tuán)7年多來(lái)分別向中國(guó)殘聯(lián)、西藏、新疆、西部地區(qū)，以及抗非典衛(wèi)士等捐助了現(xiàn)金和物資達(dá)2億多元，在國(guó)外分別向俄羅斯殘聯(lián)、德國(guó)山區(qū)，印尼SOS村，以及泰國(guó)王室等捐助資金和商品超過(guò)1億多元人民幣，雖然天獅人用累加起來(lái)的3.65億元愛(ài)心捐助，力圖實(shí)現(xiàn)"健康人類(lèi)，造福社會(huì)"的崇高理想，但是他們的貢獻(xiàn)卻未能引起中國(guó)主流媒體的特別關(guān)注；盡管天獅人已經(jīng)不是過(guò)去生產(chǎn)單一高鈣素產(chǎn)品的天獅了，盡管天獅開(kāi)始引進(jìn)美國(guó)、日本、德國(guó)、西班牙等國(guó)現(xiàn)代化設(shè)備，生產(chǎn)和包裝上市200多系列產(chǎn)品走向世界，但是這種年?duì)I銷(xiāo)額超過(guò)幾十億元，靠科技進(jìn)步打天下，靠"發(fā)展實(shí)業(yè)，報(bào)效國(guó)家"的天獅人奮進(jìn)精神，以及天獅集團(tuán)全球出擊，為祖國(guó)爭(zhēng)光的拳拳赤子心，卻未能得到大眾輿論的獎(jiǎng)賞和政府部門(mén)的表彰。這或許是"公眾評(píng)價(jià)系統(tǒng)紊亂"和對(duì)多層次傳銷(xiāo)改單層次直銷(xiāo)的不認(rèn)同。由此看出中國(guó)人一旦形成慣性思維是很難改變的，尤其是習(xí)慣成自然的政府部門(mén)更為嚴(yán)重。例如，中國(guó)一年一度的勞動(dòng)模范，先進(jìn)個(gè)人，大多仍然是那些任勞任怨的好人、老實(shí)人，然而，那些能人，能讓更多好人致富，能讓更多老實(shí)人上崗就業(yè)的民營(yíng)企業(yè)家們卻很少是全國(guó)五·一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者。有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)吸納國(guó)營(yíng)下崗職工和社會(huì)閑散就業(yè)人數(shù)超過(guò)1億人，已經(jīng)成為社會(huì)再就業(yè)工程主力軍；近千萬(wàn)家中國(guó)民企崛起，也是中國(guó)由1989年稅收不足1000億，向2000年突破10000億，今年年底接近20000億方向發(fā)展的最大稅源地，最佳貢獻(xiàn)者。然而，利稅大戶天獅集團(tuán)，7年向國(guó)家繳了幾億稅收，為社會(huì)捐助了3.65億財(cái)物，吸納100多萬(wàn)閑散人員間接就業(yè)，每年向全球推銷(xiāo)具有中華養(yǎng)生文化內(nèi)含中國(guó)貨的天獅人像其他民企一樣："有錢(qián)沒(méi)地位，有貢獻(xiàn)沒(méi)人表彰"。這一切，在中國(guó)加入WTO"經(jīng)濟(jì)聯(lián)合國(guó)"、逼著"中國(guó)型企業(yè)"變成"世界型企業(yè)"的新形勢(shì)下，本來(lái)需要"學(xué)有榜樣，干有方向"的先進(jìn)典型來(lái)引導(dǎo)鼓勵(lì)更多中國(guó)人"走出去"的，但是，早已經(jīng)摸索出一套全球出擊成功經(jīng)驗(yàn)的"天獅現(xiàn)象"，卻未能橫空出世派上用場(chǎng)。或許今天人們忽視了天獅集團(tuán)奇跡般的創(chuàng)造，對(duì)天獅人一言一行不屑一顧，但是將來(lái)隨著中國(guó)"走出去"驟然成風(fēng)，全球出擊的"天獅經(jīng)驗(yàn)"和"天獅現(xiàn)象"將會(huì)引起舉國(guó)上下的密切關(guān)注和頌揚(yáng)。